Makalah Teori
Organisasi Umum
“Perubahan
dan Perkembangan Organisasi”
Disusun Oleh :
1. Asti Listiaokta Winata
(11112225)
2. Tiara Violita (17112377)
3. Dennys Yoga Febrianto
(11112857)
4. Muhammad Fadlie Fadillah
(14112312)
5. Nanang
Prayitno (15112227)
6. Ramaditya
Satria (15112989)
7. Ahmad
Raseto W (10112465)
8. Frando
Cherising (13112028)
Kelas : 2ka07
SISTEM INFORMASI
UNIVERSITAS GUNADARMA
PTA 2013/2014
Kata Pengantar
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT atas limpahan
rahmat dan hidayahnya, sehingga kami dapat menyelesaikan tugas makalah yang
berjudul “Perubahan dan
Perkembangan Organisasi” dan menjadi salah satu
tugas dari mata kuliah Teori Organisasi Umum ini dengan baik dan
lancar.
Penyusunan makalah tidak
terlepas dari bantuan dan dukungan dari berbagai pihak, oleh sebab itu dengan
segala ketulusan dan kerendahan hati kami ingin mengucapkan terimakasih kepada:
1.
Ira Phajar Lestari, selaku dosen pengampu mata
kuliah Teori Organisasi Umum.
2.
Teman – teman yang membantu dan mendorong serta
memberikan informasi yang sangat diperlukan dalam penyusunan makalah ini.
Kami sebagai penyusun
makalah ini menyadari sepenuhnya bahwa dalam penulisan makalah ini masih jauh
dari kesempurnaan. Oleh karena itu kami mengharapkan kritik dan saran yang
bersifat membangun demi kesempurnaan di masa yang akan datang. Akhir kata,
semoga makalah ini bermanfaat bagi kami selaku penyusun dan penulis makalah ini
pada khususnya dan bagi pembaca pada umumnya sebagai referensi tambahan di bidang
ilmu Teori Organisasi Umum.
Jakarta, 11-10-2013.
Penulis
DAFTAR ISI
Kata Pengantar ......................................................................................................................2
Daftar Isi .................................................................................................................................3
BAB 1 Pendahuluan
I.
Latar
Belakang
..........................................................................................................4
II.
Tujuan
.......................................................................................................................4
III.
Rumusan
Masalah
....................................................................................................4
BAB 2 Pembahasan
1.1 Pengertian
Organisasi
.....................................................................................................5
1.2 Pengertian
Perubahan Organisasi
...................................................................................5
1.3 Perkembangan
Organisasi
..............................................................................................6
BAB
3 Studi Kasus ................................................................................................................8
BAB
4
Kesimpulan
..........................................................................................................................10
Kritik dan Saran
...................................................................................................................10
Daftar Pustaka
......................................................................................................................11
BAB
1
PENDAHULUAN
I.
Latar
Belakang
Saat
seseorang memiliki sebuah visi dan misi yang sama maka mereka akan membuat
suatu perkumpulan, dan jika perkumpulan tersebut semakin besar dan berkembang
maka akan menjadi suatu organisasi, maka dengan kata lain organisasi adalah
wadah bagi orang-orang yang memiliki visi,misi, dan tujuan yang sama sehingga
mereka saling bekerjasama untuk mencapai tujuan tersebut. Perubahan organisasi didasarkan
untuk mengikuti perubahan dan perkembangan zaman, agar organisasi tersebut
dapat bertahan dan dapat menjadi tempat orang-orang yang berjuang bersama untuk
mencapai suatu tujuan.
Untuk peroses perubahan dan perkembangan pada suatu
organisasi, staf pada organisai ter sebut seperti menajer, dan staf ahli harus bekerja
dengan dan melalui orang-orang untuk melaksanakan tugas-tugas mereka dan Perkembangan Organisasi dapat membantu
mereka membentuk hubungan yang efektif di antara mereka. Pengembangan organisasi pada
dasarnya berbeda dengan berbagai upaya perubahan organisasi yang dilakukan
secara terencana, seperti upaya perubahan dengan melakukan pembelian peralatan
baru, atau merancang ulang sebuah desain, ataupun menyusun ulang suatu
kurikulum sekolah, atau suatu departemen pada suatu fakultas. Perubahan dan perkembangan suatu organisasi tersebut
dapat seperti naik atau turunnya persentase perusahaan ditentukan oleh
staf-staf yang berada didalam organisasi tersebut.
II.
Tujuan
1.
Bertujuan
untuk mengetahui proses perubahan dan pengembangan organisasi
2.
Untuk
mengetahui bagaimana suatu organiasi dapat berubah dan berkembang
III.
Rumusan
Masalah
1.
Apa faktor – faktor yang menyebabkan
perubahan pada organisasi?
2.
Bagaimana proses terjadinya perubahan?
3.
Apa saja ciri – ciri pengembangan organisasi?
4.
Bagaimana metode pengembangan pada organisasi?
BAB
2
PEMBAHASAN
1.1.Pengertian
Organisasi
Ada banyak
sekali teori yang menjelaskan dan menjabarkan pengertian dari organisasi,
berikut adalah beberapa pengertian organisasi dari beberapa ahli dunia :
1.
Stoner
mengatakan
bahwa organisasi adalah suatu pola hubungan-hubungan yang melalui mana
orang-orang di bawah pengarahan atasan mengejar tujuan bersama
mengemukakan
bahwa organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai
tujuan bersama
berpendapat
bahwa organisasi adalah merupakan suatu sistem aktivitas kerja sama yang
dilakukan oleh dua orang atau lebih
menyatakan
bahwa Organisasi adalah kesatuan sosial yang dikoordinasikan secara sadar,
dengan sebuah batasan yang relatif dapat diidentifikasi, yang bekerja atas
dasar yang relatif terus menerus untuk mencapai suatu tujuan bersama atau
sekelompok tujuan.
1.2. Pengertian Perubahan Organisasi
Perubahan
adalah hal yang pasti akan dilakukan oleh setiap organisasi di dunia ini untuk menjaga
eksistensinya, akibat perubahan zaman.
Perubahan atau berubah secara etimologis dapat bermakna sebagai usaha
atau perbuatan untuk membuat sesuatu berbeda dari sebelumnya. Dalam istilah
perubahan organisasi, dikenal juga istilah serupa yaitu change interventation
adalah sebuah rancangan aksi atau tindakan untuk membuat inovasi dan merubah
sesuatu menjadi berbeda.
Perubahan
organisasi adalah upaya masyarakat dalam organisasi tersebut, bekerja sama
dalam mencapai suatu tujuan yang sama, dengan melakukan perubahan-perubahan
organisasi dalam berbagai aspek. Factor-faktor dalam perubahan
organisasi:
a. Faktor Ekstern
Adalah penyebab perubahan yang berasal dari luar, atau sering disebut
lingkungan. Organisasi bersifat responsive terhadap perubahan yang terjadi di
lingkungannya. Oleh karena itu, jarang sekali suatu organisasi melakukan
perubahan besar tanpa adanya dorongan yang kuat dari lingkungannya. Artinya,
perubahan yang besar itu terjadi karena lingkungan menuntut seperti itu.
Beberapa penyebab perubahan organisasi yang termasuk faktor ekstern adalah
perkembangan teknologi, faktor ekonomi dan peraturan pemerintah.
b. Faktor Intern
Adalah penyebab perubahan yang berasal
dari dalam organisasi yang bersangkutan, yang dapat berasal dari berbagai
sumber antara lain:
- Problem hubungan antar anggota
- Problem dalam proses kerja sama
- Problem keuangan
Hubungan antar anggota yang kurang
harmonis merupakan salah satu problem yang lazim terjadi. Dibedakan menjadi
dua, yaitu: problem yang menyangkut hubungan atasan bawahan (hubungan yang
bersifat vertikal), dan problem yang menyangkut hubungan sesama anggota yang
kedudukannya setingkat (hubungan yang bersifat horizontal). Saat
terjadi perubahan struktur organisasi, haruslah tetap berpegang teguh kepada
prinsip bahwa struktur organisasi telah disusun dan di tetapkan dengan tujuan
memberikan suatu gambaran tentang berbagai hal dalam organisasi tersebut. Dalam
melakukan perubahan dalam suatu organisasi umumnya tidak berjalan dengan begitu
lancar karna terdapat beberapa hambatan dalam proses perubahan tersebut
1.3.Perkembangan organisasi
Ada
beberapa pengertian tentang Perkembangan Organisasi yang dituturkan oleh para
pakar, diantaranya adalah:
Ø Strategi untuk merubah nilai-nilai daripada manusia dan juga
struktur organisasi sehingga organisasi itu dapat beradaptasi dengan dengan lingkungannya
Ø Suatu penyempurnaan yang terencana dalam fungsi menyeluruh
(nilai dan struktur) suatu organisasi
Ø Perkembangan organisasi merupakan suatu proses yang meliputi
serangkaian perencanaan perubahan yang sistematis yang dilakukan secara
terus-menerus oleh suatu organisasi
Ø perkembangan organisasi merupakan suatu pendekatan
situasional atau kontingensi untuk meningkatkan efektifitas organisasi
Ø perkembangan organisasi lebih menekankan pada system sebagai
sasaran perubahan.
Ø perkembangan organisasi meliputi perubahan yang sengaja direncanakan.
Sebuah
organisasi sangatlah perlu mengalami sebuah perkembangan, karena suatu
organisasi dapat dikatakan berhasil saat organisasi tersebut berkembang ke arah
yang positif, sehingga rakyat yang tergabung dalam organisasi tersebut dapat
mencapai
tujuannya. Dan dalam suatu perkembangan
organisasi memerlukan penyesuaian sistem pada organisasi tersebut dalam
mengikuti perubahan zaman. Dan
perkembangan suatu organisasi juga dapat dijadika paramater bagi organisasi
tersebut, apakah organisasi tersebut dapat tetap eksis dan mengayomi masyarakat
organisasi tersebut dalam menghadapi perkembangan zaman. Jika sebuah organisasi sudah tidak bisa
mengayomi
atau gagal dalam mencapai tujuan dari masyarakat dari organsasi tersebut maka,
organisasi tersebut adalah organisasi yang telah gagal dalam perkembangannya.
BAB 3
STUDY KASUS
VIVAnews - Research In Motion,
yang kini
berubah nama menjadi BlackBerry, baru saja meluncurkan dua
produk berbasis sistem operasi BlackBerry 10 di New York, AS, dini hari tadi.
Kedua produk yang tertunda lama itu adalah
BlackBerry Z10 dan
BlackBerry Q10. Ini diharapkan menjadi momentum yang tepat
bagi RIM untuk lepas landas dan kembali melawan rival-rivalnya yang semakin
kuat.
Namun, setelah kemunculan OS BlackBerry10, serta kedua produk perdananya, saham
BlackBerry justru anjlok 12 persen. Jatuhnya nilai saham RIM mensinyalir bahwa
para investor merasa skeptis terhadap dua produk BlackBerry akan mampu
"mencuri" pengguna perangkat Apple dan Google Android.
Memang momen peluncuran BlackBerry Z10 dan BlackBerry Q10 menjadi pertaruhan
hidup dan mati bagi perusahaan asal Kanada itu. Seperti diketahui, penjualan
BlackBerry
terus merosot. Setidaknya dalam satu tahun terakhir,
penjualan perangkat BlackBerry anjlok hingga 36,4%, dibandingkan tahun 2011.
CEO BlackBerry Thorsten Heins dan tim dipaksa
memutar otak agar perusahaan yang dibinanya kembali mencatat untung.
Sayang, presentasi Heins di peluncuran BlackBerry10
tadi malam gagal mengesankan para investor. Nilai saham RIM pun tidak
tertolong.
"Saya pikir upaya ini tidak mampu mendongkrak nilai saham
BlackBerry," kata Roger Entner, analis Recon Analytics, Kamis 31 Januari
2013. "Setidaknya (BlackBerry10) tidak cukup untuk membuat orang beralih
dari Apple iOS atau Android."
Pelajaran
yang dapat diambil dari studi kasus di atas adalah
1.
Saat
untuk melakukan pegembangan organisasi harus dapat berpikir cerdas, berpikir
resiko yang akan dihadapi oleh organisasi yang sedang melakukan inovasi dalam
perubahan pada sebuah organisasi contohnya pada sebuah organiasi di atas yaitu
perusahan ternama blackberry.
2.
Untuk
dapat terlaksana lebih baik dalam melakukan perkembangan seluruh anggota dalam
sebuah organisasi ikut berperan penting demi kemajuan organiasinya tersebut.
BAB 4
Kesimpulan
Organiasi adalah kumpulan dari orang-orang yang
mempunya visi dan misi yang sama dalam tujuan yang sama pula. Oleh sebab itu
dalam pengaruh berkembangnya sebuah organiasi dan berkembangnya organisasi itu
adalah semua orang yang berperan penting terhadap organisasinya agar tujuan
mencapai tujuan yang direncanakan. Maka dari itu untuk mencapai
tujuannya sebuah organisasi harulsah melakuan sebuah perubahan dan perkembangan
ke arah yang positif untuk menghadapi segala tantangan yang ada, agar
organisasi tersebut dapat membawa seluruh anggotanya dalam menggapai tujuan yang diinginkan.
Kritik dan Saran
Dengan makalah ini penulis berharap
pembaca dapt mengetahui bagaimana perubahan dana berkembangan suatu organiasi.
Dan mengethui arti penting dalam berorganiasi yang baik. Penulis juga
mengharapkan kritik dan saran yang membangun agara penulis dapat lebih baik
lagi.
Daftar Pustaka